OLGHAM, Denis ROELANTS, Expert en Sûreté et Certification des Systèmes Critiques

« Je vois les logiciels comme des organes fonctionnels d’un corps humain »

Après avoir travaillé pendant de nombreuses années chez Airbus, Denis ROELANTS a créé sa propre entreprise, OLGHAM, afin de pouvoir aller au bout de son métier et vivre de sa passion.

 

Quel est votre parcours avant OLGHAM ?

Depuis l’enfance, c’était ma vocation de travailler dans le domaine des analyses de risques de systèmes complexes et critiques :  je voulais, en effet, être « docteur des logiciels complexes » afin de détecter les anomalies. Je vois les logiciels comme des organes fonctionnels d’un corps humain.

J’ai travaillé pendant de nombreuses années dans le groupe Airbus. Je réalisais des audits de certification attestant de l’assurance des processus de développement. En tant qu’auditeur, nous pouvons statuer sur la conformité des processus de sécurité mais nous ne devons pas apporter de solutions techniques, qui doivent rester à l’initiative des industriels. Je souhaitais donc aller plus loin, en apportant des solutions concrètes aux clients, et en particulier, des solutions alternatives. Pour y parvenir, j’ai donc créé OLGHAM.

 

En quoi consiste le métier d’Expert en Sûreté et Certification des Systèmes Critiques ?

Olgham permet de faire des études, anticiper, porter les dossiers auprès des autorités de certification et apporter des solutions alternatives pour être réactifs. Cela comprend, tant pour le logiciel, que le matériel et le système, des analyses de sureté de fonctionnement afin de lever les risques et l’assurance des processus de développement afin que le produit complexe puisse être sûr.

A la suite de cela, une méthode est mise en place, avec un accompagnement, un audit interne et externe, et les points à défendre.

A l’origine, je travaillais uniquement dans le domaine de l’aéronautique. Aujourd’hui, je me diversifie, notamment avec le pôle ATM (Air Trafic Management), mais également avec les domaines du militaire, spatial, et hydrogène.

Nous avons l’expérience pour argumenter et justifier nos choix devant les autorités. Nous sommes aujourd’hui certifiés Qualiopi et EN-9100 et ISO-9001.

En parallèle, nous participons à l’innovation : nous avons développé un outil à base de plusieurs moteurs d’Intelligence Artificielle afin d’aider les analystes à cibler des endroits et zones à risques.

En résumé, nous sommes un cabinet d’expertise dans le domaine de la safety (sécurité, dont le périmètre du terme n’est pas assez complet en français). Le but est d’accompagner nos clients tout au long du développement des systèmes, logiciels et/ou matériels critiques. C’est un métier de niche avec très peu de sociétés en France.

 

Quelle est votre vision d’entreprise ?  

Nous avons un mode de fonctionnement interne particulier qui a pour but le bien-être et le bonheur au travail en toute priorité, bien avant toute considération économique. 

Nous sommes une société qui fonctionne par intelligence collective : je ne prends aucune décision tout seul ; nous avons de multiples sous-groupes de réflexion et nous décidons collégialement par système de votes (notamment pour l’embauche d’un nouveau collègue, par exemple ; Nous construisons ainsi collectivement notre société, en choisissant nos collègues). Depuis notre création il y a 4 ans, nous sommes 11 salariés et 2 consultants quasi-permanents, tous acteurs de l’entreprise, et ce en étant depuis le départ en télétravail ou directement en clientèle !

En vue de s’adapter aux profils de nos employés, nous utilisons la méthode DISC dès l’embauche. La méthode DISC (Dominant, Influent, Stable et Conforme) a pour but de distinguer les différentes typologies de personnes et permet d’évaluer comment une personne perçoit le monde qui l’entoure et comment elle réagit face à lui.

Selon nous, le client n’est pas roi : nous préférons arrêter de travailler avec un client plutôt que d’avoir un salarié malheureux. Le respect est nécessaire dans les deux sens. Nous choisissons nos clients ce qui nous permet de rester en harmonie interne et externe : c’est une bulle de confiance. Afin d’éviter l’apparition de stress et nous privilégions la qualité à la rapidité. J’ai une grande confiance en mon équipe. On a réussi à bannir le fossé classique entre la direction et les salariés. Chez Olgham, on a tous les manchettes de chemises retroussées et nous fonctionnons ensemble sans distinction hiérarchique. C’est ce que l’on appelle une « société libérée ».

Cette stratégie d’intelligence collective nous a valu de recevoir, début 2021, parmi 160 autres sociétés, le 1er prix de la TPE de Haute-Garonne (prix départemental) et également le premier prix régional d’Occitanie. A la remise du prix, la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Haute-Garonne nous a déclaré : « Vous êtes petit par la taille mais grand par les valeurs, vous êtes avant-gardiste et devriez servir de modèle aux autres sociétés. » Cela représente une grande satisfaction pour toute l’équipe.

Cette bulle d’harmonie s’étend également envers Axylis grâce à l’humanité des relations et la qualité des échanges. Aujourd’hui, nous souhaitons garder Axylis dans notre bulle de confiance le plus longtemps possible.

 

Comment l’équipe d’Axylis vous accompagne-t-elle ?  

Axylis m’accompagne dans 3 domaines : la comptabilité (à l’agence de Grenade), le social (à l’agence de Balma), et le juridique (avec Axylis Avocats Sud-Ouest).

  • Pôle comptabilité : c’est excellent depuis le début, il y a une adaptation à mes outils, des réponses à mes questions, et une réactivité importante. Ma conseillère a bien compris les spécificités de mon activité, ma stratégie, c’est comme si elle faisait partie de l’entreprise. Elle est sincère et constructive.
  • Pôle social : il y a de l’écoute, les suggestions et les propositions sont appropriées, il y a une prise en compte du contexte. C’est Florian SUCRA qui s’occupe de mon dossier, il est impressionnant, il est à l’écoute et m’apporte des réponses mais aussi des compléments auxquels je ne m’attendis pas initialement. Il y a toujours une plus-value très intéressante pour moi.
  • Pôle juridique : je suis très content des conseils, j’ai souvent des demandes particulières, qui sont toujours prises en compte avec de la souplesse.

Il y a de la réactivité, des bons conseils, et du professionnalisme.

La confiance est primordiale pour moi. Avec Axylis, je peux me développer sans risque. Je sais que j’ai un accompagnement adapté à ce que je vis, et aux risques que j’ai pris.

Axylis m’a déchargé de toutes les problématiques administratives sur lesquelles je n’étais pas formé. C’est un réel plaisir pour moi de travailler avec eux. Je suis conscient que je pratique un métier complexe qui ne me laisse pas vraiment de temps pour m’investir dans les aspects comptables et social.

Cet accompagnement m’offre la tranquillité et la sérénité.

 

 

  • Contact:

Site internet : http://www.olgham.com/ 

Téléphone : 06 49 31 30 23

Adresse : 56 Rte de Galembrun, 31480 Pelleport

Réseaux sociaux :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/olgham/